***

Hej Kevin, till att börja med, hur mår du idag?

Tja, jo tack, jag känner mig mycket bättre nu än vad jag gjorde för en dryg månad sen kan man lugnt säga… Just nu handlar de om att jag måste vänta på att bakterier som har kapslat in sig i min ljumskmuskel ska släppa från kroppen och jag äter antibiotika fortfarande för att motverka att en ny blodförgiftning uppstår. De var inte bara blodförgiftningen som plågade mig utan också en infektion som skapade en varbildning i min ljumske och det var den i kombination med blodförgiftningen som gjorde att jag hade så ont som jag hade.

Mentalt så var det väldigt tufft, speciellt mina första kvällar på sjukhuset, de ska jag inte ljuga om!  Jag hade satt ut lite mini-mål för mig själv under försäsongen och hade lyckats väldigt bra med dom och de såg riktigt kul ut för min egen del med speltid osv. När man sedan får sina planer sprängda av nått annat än vad man kan påverka är de ruggigt surt.

Skador är en sak, men sjukdom är något annat och de är fan inte kul att vara med om. Men jag har alltid varit bra på att hantera motgångar och göra dem till bränsle för att träna hårdare och verkligen pusha mig själv istället. Så detta har jag nu lagt bakom mig och de enda jag tänker på är nästa gång jag står på Råsunda och hör sången och känner mig stolt att jag kommit igenom den här skiten helskinnad!

Vad orsakade blodförgiftningen?

Vad som orsakade min blodförgiftning är det ingen som vet. De troliga är att jag fick den genom ett skavsår eller från en blåsa på foten. Men de kan lika gärna kommit från att jag borstat tänderna eller vad fan som helst, vilket är skrämmande…

Vad är nästa steg för dig nu?

Mitt nästa steg har jag inte diskuterat med läkarteamet än för nu handlar det först och främst om att skiten ska ur kroppen, men därefter väntar det en hel del hårt slit vilket jag ser fram emot som aldrig förr. Att inte träna är lite av en plåga för en som brinner för att lira så mycket som jag. Så jag ska ta några veckor och springa skiten ur mig så fort jag får möjlighet!

När tror du själv att du kan vara tillbaka utifrån hur du känner idag? (Fysiskt? Matchform?)

Fotbollsmässigt så brukar jag inte tappa när jag varit skadad, så den biten är jag inte alls orolig för, de sitter i ryggmärgen, hehe.  Kondisen däremot, tar nog ett par veckor att bygga upp igen.

Jag hoppas kanske att jag kan vara tillbaka och spela någon gång i slutet på maj, kanske tidigare men allt beror på hur antibiotikan verkar för att få ur den skit jag har i ljumsken.

Hur ser du på starten på allsvenskan? Spelmässigt för AIK men också ditt gamla lag Örebro?

Vi gör en kanon bra start på året! Det behövs inte sägas mer när man leder serien tycker jag!  Sen så spelar vi väl inte så bra som vi kan, men de är skitsamma om vi vinner, de tror jag alla känner!  Men vi vill spela bra fotboll och de kommer vi att göra mer och mer! Örebro bryr jag mig inte så mycket om, jag är AIK:are nu!

Hur tycker du dina närmaste konkurrenter om innermittfältet, Daniel Tjerström och Pierre Bengtsson har skött sig i din frånvaro?

Jag skulle vilja säga att Ortiz, Pierre, Tjerna och Bojan är de som lirar på min position, så det är inte bara Pierre och Tjerna. Men jag tycker väl att alla rakt igenom hela laget har slitit som djur och jobbat stenhårt!

Sen spelar de ett ganska enkelt passningsspel och håller bollen inom laget istället för att slå den avgörande bollen, vilket vi behöver göra lite mer, detta saknar i alla fall jag (då jag älskar att slå lite instick och sköna bollar in bakom baklinjen). Men det är minst lika roligt att se det när någon annan i laget gör det, för det skulle nog göra att vi hotar motståndarna lite mer!

Men grabbarna leder serien och vem ska då säga vad vi ska göra annorlunda egentligen, hehe.

Stahre verkar ha skapat en ny attityd i AIK, vad känner du om du jämför Stahre och Norling?

Stahre har drivit in lite mer aggressivt spel till vår spelidé och ändrat ett par grejer, men jag tror att vi har samma grundidé som vi hade under Rikard och det i kombination med energin som Micke kommit in med har gett resultat. Så de ser väldigt bra ut.

Kommer vi topp 4 i allsvenskan i år?

Vi kan inte springa iväg i tankarna nu utan de är bara att köra på som vi gör så kan vi se i slutet på året vad vi har åstadkommit. Men hungern finns i alla att, fan, vinna något i år, så nu är de bara att köra!

Din framtid efter comeback? Utlandsdrömmar?

Jag tänker inte på utland och sådant. Nu gäller de bara att komma tillbaka och lira fotboll i AIK igen!

Vi har många läst att du har en musikalisk talang både inom piano och sång, är det något som du skulle vilja satsa på parallellt med fotbollen? Är det något som du nu som skadad gör för att fördriva tiden?

Haha, ja, jag kan ju inte bara lira NHL09 hela dagarna, så man måste ju hitta på nått annat. Så jag försöker spela lite piano och gitarr för att kompa min enorma sångröst, hahaha!

Bojan vet vi ju alla är rapp i munlädret, men det har även gått rykten om att du inte är långt efter. Något trevligt citat eller en hälsning som jag kan ta tillbaka till alla fans som sörjer din frånvaro?

Jag kan vara rapp i käften om de krävs, hehe, men Bojan är i en klass för sig själv när de kommer till att ha lite skoj och ge varandra lite skit, men riktas den mot mig så hugger jag tillbaka, haha, det är så jag är lagd. Vi kan låta saker vara lite osagt också, annars blir det bara pajkastning, hahaha.

Tack så mycket Kevin för din tid och hoppas att du snabbt återvänder till Råsunda med matchställ på.

Tack själv.

Till sist skulle jag vilja tacka alla fans som stöttat mig och som säger att de saknar mig på planen.  De har betytt hur mycket som helst för mig! ”Thanks a mill”, som mina släktingar på Irland skulle sagt.

Uppdatering: Tidigare har det varit spridda skurar gällande informationen om Kevin Walker. På ett håll har det sagts att hela säsongen är i fara. Igår kväll (efter att vi gjort ovanstående intervju) gick Kevin dock ut med egen information via Facebook som löd enligt nedan.

Sveriges ledande fotbollsklubb för utbildning och fostran av unga spelare och ledare – hur man än mäter.

Elias Mineirji utsågs till chefstränare för akademin – i våra ögon ett anonymt namn. Av den anledningen kontaktade vi Elias för att låta honom berätta mer om vem han är och hur han ska se till att akademin infriar sina mål.

Elias Mineirji är 39 år gammal, gift och har två söner vilka bägge spelar i AIK. Själv började han spela i AIK som tolvåring och lyckades vinna den allsvenska ungdomsserien två gånger, tillsammans med spelare som Johan Mjällby, Tomas Lagerlöf och Peter Hallström.

- Men själv kom jag aldrig upp i de nivåerna som dessa killar, utan fick nöja mig med två A-lagsmatcher (en cupmatch och en träningsmatch) och ett dussin B-lagsmatcher.

Tränarkarriären i AIK inledde Elias säsongen 2000, då äldste sonen började spela fotboll. Samtidigt tränade han Hagalunds A-lag. Men efter inblicken i ungdomsfotbollen insåg han snabbt att det var vad han ville hålla på med.

- Leif Karlsson (sportchef, ungdomsfotboll/utveckling) gav mig uppdraget att ta hand om AIK:s P92 utvecklingslag. År 2006 anställdes jag på heltid som ungdomskonsulent i AIK FF samtidigt som jag tränade P92. År 2007 blev jag chefstränare för all pojkfotboll och 2009 ansvarig för vår nystartade ungdomsakademi.

Du har tidigare sagt att AIK ungdomsakademi ska erbjuda en fotbollsutbildning som är i klass med de bästa i Europa. Hur uppnår vi detta?
- För att uppnå det så måste vi uppfylla några viktiga kriterier som t ex ett bra samarbete med en skola (Råsunda skola) som är knuten till klubben, ha tränare med hög utbildning och lång erfarenhet, bra träningsförutsättningar (Skytteholms IP, konstgräs), att spelarna/lagen matchas mot de bästa lagen i Sverige och i Europa och att saker som material, kläder och kost övervakas centralt så att det håller hög kvalité.

Elias har besökt såväl engelska som danska och franska klubbar i jakt på inspiration och intryck för att kunna utveckla AIK ungdomsakademi på ett framgångsrikt sätt. Han menar att definitionen av vad en ungdomasakademi är varierar.

- Många klubbar i Sverige som kallar sig för akademi, när de kanske har ett extra träningspass i veckan eller att man privat kan köpa sig träningar från en privat anordnare mm. Det uppfyller i min mening inte akademi-syftet. Däremot avundas jag många europeiska klubbar och deras förutsättningar; inomhus- och utomhusplaner med olika underlag, egna klubbhus med omklädningsrum, fyslokal, samlingsrum för spelare, café för spelare och föräldrar med mera, som endast ungdomslagen använder. Men när det gäller hur lagen tränar och kvalité på tränare tycker jag vi i Sverige håller hög klass i förhållande till de klubbar jag har besökt.

Har ni satt några kvantitativa mål för verksamheten, exempelvis, x antal spelare ska gå ifrån ungdomsakademin till A-truppen inom x år?
- Vårt mål är att fostra spelare först och främst till vår junior-trupp. Därifrån ska de sedan ta steget till vår A-lagsverksamhet (läs Väsby U och AIK-A). Varje år räknar vi med att ca 8 spelare ska ta en J-truppsplats och där vara framstående och utvecklas så pass mycket för att kunna ta nästa steg.

Frågan om tidig elitsatsning, det vill säga att scouta och sålla bland spelare redan i 10-årsåldern, är alltid aktuell och flera europeiska klubbar jobbar enligt en sådan metod. Vilken är din hållning i frågan?
- Jag är helt emot elitsatsning och värvningar vid tidiga åldrar. Har man en bred verksamhet med 70-150 spelare i varje åldersgrupp, som de flesta klubbarna har, så ska man klara sig utan att behöva scouta spelare och börja elitsatsa tidigt. Däremot tycker jag att man vid åldern 11-16 kan komplettera trupperna med spelartyper man saknar. Jag ser hellre att man vid 10-11 års ålder nivågrupperar träningar och matcher i två nivåer så att spelarna får utvecklas i sin takt. En spelare som inte har kommit lika långt som en annan kan inte utvecklas om han/hon inte får lyckas med dribblingar, göra mål och så vidare.

Elias menar vidare att kontinuitet är en viktig komponent för att unga spelare ska kunna lyckas på lång sikt.

- Vi har valt att starta akademin i 11 års ålder och där ha en bred trupp med två jämna 7-manna lag. Vi har också valt att ha samarbete med övriga lag i åldersgruppen för att kunna flytta upp spelare i akademin då vi vet att spelarna utvecklas i olika takt. Om alla skulle göra på samma sätt kring just denna fråga så skulle vi slippa hetsen som finns bland föreningar och föräldrar. Som det ser ut nu så byter många spelare klubbar beroende på hur mycket klubben/laget vinner. Jag har exempel på flera duktiga spelare som har bytt klubb 4-5 gånger under 3-4 år, rest långa vägar till träningar och match och sedan helt slutat eller tappat i utvecklingen. Det kan inte vara bra för våra talanger. Klubbarna och föräldrarna bränner tyvärr ut dem för tidigt.

Med begränsade resurser; tror du på att rikta insatserna på bredd i verksamheten, på bekostnad av att varje spelare tillägnas mindre resurser, eller att välja ut ett mindre antal individer, de mest lovande spelarna, där varje spelare tillägnas mer resurser?
- Jag får nog svara diplomatiskt sett på mitt tidigare svar, där bredden ger eliten. Har vi inte bredden så får vi inte fram eliten, däremot måste vi även få resurser till eliten för att kunna ge de spelarna optimala förutsättningar (läs akademin).

På senare tid har svenska spelare kritiserats för att sakna vinnarmentalitet. Lars Lagerbäck menade bland annat i senaste numret av Offside (2008/02) att svenska spelare måste lära sig att vinna. I AIK sägs den stora pressen på spelarna vara en anledning till dåliga resultat. Elias tror att vinnarmentalitet är något som kan tränas upp.

- Absolut, man kan skapa vinnare med olika enkla medel genom att t ex lägga in tävlingsmoment på träningar som sedan ger effekt på matcherna. Det jag saknar är att man inte tar för sig tillräckligt mycket, både verbalt och fysiskt. Där är det stor skillnaden om man jämför internationella lag och svenska lag.

Till sist, hur tror du att det går för AIK i Allsvenskan i år?
- Hjärnan säger 3:a eller 4:a, hjärtat säger SM-guld.

Även AIK har kommunicerat att man inte varit nöjd med webbplatsen, varför man nu har valt att göra om sidan ytterligare en gång. En av de som har varit med i utvecklingsarbetet av aikfotboll.se, version två, är Anders Hagenbjörk. AIK-bloggen kontaktade Anders för att ställa några frågor om den nya webbsidan.

På vilket sätt har du varit involverad i den nya sidan?

Jag var del i en referensgrupp som sammankallades i höstas, referensgruppen skulle komma med synpunkter och idéer på nuvarande aikfotboll.se, för att göra den bättre. AIK Fotboll är en ovan beställare av webblösningar, vilket inte är det minsta konstigt, den kompetensen finns inte på kansliet. Hursomhelst fick jag därför rollen som beställarstöd genom bolaget Obiq som jobbar med webbutveckling, där jag är projektledare.

Tillsammans med AIK skulle vi ställa krav på dåvarande leverantören och arbeta fram en kravspecifikation för fortsatt utveckling av aikfotboll.se. Det hela ledde till att AIK inte förlängde avtalet med dåvarande leverantör, utan valde istället Obiq för fortsatt utveckling. Tillsammans med främst Fredrik Lagerman och Sophie Josefsson på AIK Fotboll satte vi oss ner för att se på vad AIK egentligen behöver, och framförallt… vad som var möjligt att göra inom ramarna för den del av budgeten som fanns kvar.

Vi på Obiq har sedan gjort den grafiska formen samt utvecklat tekniken bakom, skräddarsytt efter AIK:s behov.

Hur har ni tänkt när ni har byggt sidan och hur har ni gått tillväga för att det ska bli rätt den här gången?

En stor del av projektets tid har lagts ner på att gå igenom, bit för bit, vad AIK Fotbolls webbplats ska innehålla och vad man verkligen behöver. Vad är intressant? Vad vill man kunna kommunicera? Vad vill folk läsa? Hur ska man tjäna pengar genom webbplatsen? Vilka ska uppdatera webbplatsen? Utefter detta sammanställde vi en rad krav som webbplatsen skulle uppfylla, och som var rimliga att uppfylla inom ramarna för budget. Vi har haft löpande avstämningar med AIK Alliansen, en referensgrupp där det ingår AIK:are med olika sorters webbkompetens samt några av dom som jobbar med aik.se. På detta sätt hoppas jag att vi har skapat en webbplats som kommer att kännas bra. Det är viktigt att aikfotboll.se känns mer som än klubbsida än en sida för ett börsnoterat bolag, dock är en av dom centrala kraven att webbplatsen ska vara inkomstbringande genom bl.a. annonser.

Varför fungerade den tidigare sidan inte på ett tillfredställande sätt?

Den tekniska plattformen som webbplatsen är byggd på var inte optimal för ändamålet, vilket har gjort att begränsningarna har vart fler än möjligheterna. Vidare har inte sidan klarat av besökartrycket, vilket har berott på felaktiga serverkonfigurationer etc. Att uppdatera nyheter och ändra innehåll har vart svårt och avancerat vilket gjort sidan krånglig att underhålla.

Vilka funktioner på sidan har ni fokuserat särskilt på?

Det viktigaste har vart användarvänlighet för dom personer som ska administrera och uppdatera webbplatsen. Kravspecifikationen har vart inriktad på att hantera funktioner för dom olika delarna av AIK Fotboll, olika innehåll för herrar, damer, juniorer etc. En annan viktig del är att den grafiska formen ska ge en stark AIK-känsla.

Kan du kort beskriva hur sidan är uppbyggd rent tekniskt.

Obiq har byggt webbplatsen på .NET-teknik, som i princip är industristandard. I övrigt har vi använt moderna tekniker som t.ex. Ajax, jQuery och Flex, för att få webbplatsen att kännas modern med ett tidsenligt användargränssnitt. Administrationen sköts via ett skräddarsytt publiceringsgränssnitt, ett s.k. CMS. Vi har tagit höjd, rent tekniskt, för att i framtiden kunna lägga till fler av AIK:s sektioner i samma lösning. Detta är något vi hoppas kommer ske, det vore naturligt om alla AIK:s sektioner fanns samlade på samma webbplats. Webbplatsen är inte byggd på en plattform som gör att AIK Fotboll binder sig till fasta licenskostnader, detta är dels ett resultat av att budget har vart klart begränsad.

Hur har ni tänkt gällande designen?

Nya aikfotboll.se ska förmedla en smakfull AIK-känsla, vår förhoppning är att den ska kännas modern och inte skapa frågetecken om vilket fotbollsklubb det är frågan om.

Kommer sidan att lanseras innan premiären?

Webbplatsen är nu inne i en testperiod. Det är viktigare att allt fungerar bra, än att släppa något bara för att hinna till premiären.

Är det något övrigt intressant du vill tillägga?

Jag var med och gjorde aik.se 2000-2001, det är mycket som har hänt sedan dess, både inom AIK och i webbvärlden. Budgeten för det här projektet har varit liten, och vi har haft lite spelrum för att ta ut svängarna. Webbplatsen kommer inte vara någon revolution med den kommer dock att tillgodose det som är mest nödvändigt; nyheter och artiklar från och om AIK Fotboll. Vi har tillsammans med AIK Fotboll gjort en lång lista på funktioner som vi vill få in i framtiden på webbplatsen. Några nyheter har vi dock fått in redan nu…

Märkligt nog kom många av kommentarerna att handla om damfotboll – antagligen mot bakgrund av att Annela är kvinna. Vissa av kommentarerna var direkt korkade, andra fanns det mer substans i. Ska AIK Damfotboll verkligen ha lika mycket utrymme som herrarna på aikfoboll.se. Jag skickade iväg ett mail till Annela och följde upp några funderingar, som utöver damfotboll också behandlade budgeten 2009, organisationen, webbprojektet och arenafrågan.

När det gäller damverksamheten menar Annela att AIK har valt att satsa på damerna för att göra AIK Fotboll mer komplett:

- Vi har fattat ett strategiskt beslut på styrelsenivå att satsa på damerna. Ett sätt att marknadsföra och öka intresset för AIK:s damer och deras verksamhet är att de exponeras. På så sätt kan vi knyta till oss ytterligare samarbetspartner och förhoppningsvis väcka intresse för damfotboll och på så sätt rekrytera publik. I dagsläget så är vi så lyckligt lottade att vi har en ideell kraft som gör ett alldeles utmärkt arbete med att bevaka damerna så det påverkar inte våra resurser inom Media. Damernas verksamhet utvärderas givetvis kontinuerligt på precis samma sätt som all annan verksamhet.

Men är det inte mest rimligt att pengar som herrverksamheten drar in går tillbaka till herrarna, eftersom intresset för dessa är påtagligt större?
- Damerna är ju inte så kostsamma som herrarna är, det kan man enkelt konstatera. T ex. är det sportchefen som också är marknads- och försäljningsansvarig och sköter dessa delar av arbetet för damerna. Damerna skall vara helt självförsörjande 2010 och så ser det ut att bli. Vi knyter till oss nya typer av samarbetspartner som vill jobba just med damerna, samarbetspartner som vi inte skulle ha kunnat nå på annat sätt.

En annan kommentar handlade om risken att stå utan såväl ordinarie sportchef som VD under så lång tid. Annela håller med om att det inte är ultimat, men bättre än att skynda fram ett beslut.

- Björn har agerat som sportchef och jag har agerat som VD. Till det har styrelsen fått ta en del av arbetet under den här perioden. Det är givetvis inte någon bra lösning på lång sikt men det har fungerat bra hittills. Fördelen är att vi aldrig behövde gå utan sportchef och VD och att vi inte har behövt forcera rekryteringarna.  Det skulle kännas mer riskabelt att fatta förhastade beslut i rekryteringsarbetet än att säkerställa att det blir rätt.

Webbprojektet är en evigt återkommande fråga. Någon undrade hur man säkerställt att den nya webb-leverantören är bättre än den förra och hur man motiverar det.

- Vi har tillsatt en referensgrupp och tagit extern hjälp för att täcka upp för den kompetens som vi saknar själva. Delvis har vi tagit hjälp av de som tidigare varit med och byggt AIK.se. Denna grupp har hjälpt oss i valet av leverantör, en leverantör som är känd i AIK-kretsar och som är en av de som har varit med och byggt upp AIK.se. Dessutom har vi ett avtal som ser helt annorlunda ut, vi har gjort belastningstester, serverhallen är bättre testad och den här gången kommer vi inte forcera fram lanseringen. Vi har lärt oss en hel del av de misstag vi har gjort med andra ord. Kan också nämnas att vi har valt en mycket enklare lösning som vi kan bygga på med funktioner vartefter behov uppstår. Det är en lösning som vi vet inte blir något problem för leverantören att åstadkomma då de har gjort liknande arbeten tidigare. De referenserna hade vi inte avseende den tidigare leverantören.

Frågan om varför AIK väljer att hemlighålla sin budget lyftes också i kommentarerna. Annela svarar med att man inte vill avslöja hur man planerar att vända siffrorna med hänvisning till kampen med övriga marknaden.

- Det är ett beslut vi har tagit och det är så vi arbetar och det passar oss bra, inte minst med tanke på den konkurrenssituation vi befinner oss i. Vi är öppna med våra resultat men vi kommer inte att presentera vår ”taktik” i förväg.

Avslutningsvis ställde jag en fråga som berörde AIK:s eventuella intresse i Stockholms Stadion sedan nya uppgifter om dess framtid släpptes idag, vilka bland annat klargjorde att frågan om framtida drift och finansiering ligger öppen:

Hur ställer sig AIK till detta och vilka kontakter har tagits med Stadion? Detta är väl ett bättre alternativ rent geografiskt än Stockholmsarenan? Om dessutom löparbanorna försvinner måste väl detta vara något att följa upp?
- Vi försöker undersöka och utvärdera alla alternativ och det kommer vi göra även i detta avseende. Vi har en dialog med Stockholm stad men vi har inte diskuterat detta alternativ med dem (ännu).

Berätta kort om dig själv, om din relation till AIK och om ditt bästa AIK-minne.

Jag är 45 år, har sprungit på Råsunda och Hovet sedan tidigt 70-tal och varit medlem sedan 77. Mina tre barn började allihop i knatteskolan vid fem års ålder och jag är kassör i mellankillens föräldraförening. Familjekort har vi förstås för både fotboll och hockey. Förutom SM-guld, CL-spel, Bodenmatchen och sånt alla andra nämner är ett personligt starkt minne när AIK vände 0-2 till 3-2 mot DIF hösten 74. Yngve Leback hoppade lika högt som Kjell Isaksson – fast utan stav – och nickade in bollen. Jag kan fortfarande efter 35 år se det framför mig om jag blundar.

Jag är också ledamot av Solna kommunfullmäktige och förste vice ordförande i stadsbyggnadsnämnden. Vilket innebär att jag har varit med och följt ärendet med den nya arenan i flera år nu. Och ser fram emot att kommunfullmäktige fastställer detaljplanen, så att det konkreta arbetet kan påbörjas.

När du hade ordet under föreningsmötet sa du att du egentligen tänkt gå dit bara för att lyssna. I mina öron avslöjade det uttalandet att du först och främst begav dig till mötet i egenskap av din politiska ställning i Solna Stad. Berätta om dina förväntningar på mötet och om varför du gick dit.

Som alla andra människor är jag inte en sak i taget utan allt på en gång. Jag var alltså där både som AIK:are och lokal politiker. Men just eftersom jag har de dubbla rollerna kändes det rimligt att använda öronen mer än munnen. Huvudskälet till att jag gick dit var för att få en bättre bild av hur ”AIK FF” i mycket vid mening ser på frågan. Efter ett tag kände jag dock att jag hade något att tillföra och begärde därför ordet.

På mötet beslutades av AIK FF:s medlemmar att Swedbank Arena inte längre är huvudspår i arenafrågan. Vad betyder det beslutet för Solna Stad och övriga ägare i arenaprojektet?

I grunden inget annat än det som redan varit självklart. Att AIK (precis som alla andra tänkbara nyttjare) måste erbjudas en så bra produkt och så bra villkor att de uppfattar det som det bästa tänkbara alternativet. Så fungerar det på alla marknader. Det finns aldrig några ”säkra” kunder.

En annan viktig slutsats jag drog av mötet är att det verkar finnas en del AIK:are som, vilket är fullt mänskligt, är lite rädda för förändring och helst skulle vilja att allt är som förut. Att de fick fortsätta att gå till Råsunda några decennier till. Det gäller för alla som driver arenaprojektet att övertyga dem om att detta är en möjlighet till något mycket bättre – inte ett hot. Det här känner jag igen från andra exploateringsprojekt. Många är negativa under resans gång, men när det nya varit på plats ett tag erkänner till och med de värsta kritikerna att det faktiskt blivit mycket bättre.

Lars Rekke bekräftade under supportermötet att AIK har varit i kontakt med andra kommuner och att några av dessa har visat ett visst intresse. Solna har tidigare fått kritik i supporterled för att man inte demonstrerar på ett tydligare sätt att AIK är behövda i kommunen . Hur viktigt är det för Solna Stad att AIK stannar?

AIK, med alla dess verksamheter, är en central del av vad Solna står för. Det tycker jag markeras i många sammanhang. Och ungdomsverksamheten är ju något som kommunen också ger ett stort stöd till, inte minst ekonomiskt. Ingen som tittar in på Skytteholm kvällar och helger kan väl säga något annat än att det finns goda förutsättningar för fotboll i Solna.

Jag tycker alltså det är viktigt att inse att kopplingen mellan AIK och Solna handlar om mycket mer än var herrarnas A-lag spelar sina hemmamatcher även om det har ett mycket stort värde både faktiskt och symboliskt. Och att erbjuda bästa tänkbara förutsättningar för att spela matcher på toppnivå i Solna är ju hela idén bakom den nya arenan.

Samtidigt måste naturligtvis samma villkor gälla för AIK som för alla andra idrottsklubbar. Det vore fel att särbehandla någon, det strider mot alla principer jag tror på. Och det vore därför främmande för mig att inom ramen för mina politiska uppdrag otillbörligt gynna AIK hur svartgul själ jag än har. Det innebär bland annat att skattebetalarnas pengar ska användas till skola, äldreomsorg mm inte för att stötta det lokala allsvenska laget. Något som tyvärr sker på vissa håll i landsorten. Verksamheten på elitnivå måste bedrivas på marknadsmässiga grunder.

Om du utgår ifrån din erfarenhet som kommunpolitiker, hur attraktiv skulle du säga att produkten AIK Fotboll är för andra kommuner?

Jag tror att övriga kommuner (läs kommunpolitiker) i Stockholmsområdet resonerar på ungefär samma sätt som jag gör ovan. Den stora skillnaden är ju att det i Solna dessutom finns en stark emotionell koppling till AIK. Det skulle nog ta ett långt tag att bygga upp det någon annanstans.

Så de som tror att det skulle kunna vara möjligt att få en mycket bättre ekonomisk ”deal” av en annan kommun, de riskerar att bli grymt besvikna. Gräset är inte grönare på andra sidan.

Vilka mervärden, och vilka risker, tror du att andra kommuner förknippar med produkten AIK Fotboll (herrarnas A-lag i första hand)?

Kalkylen över upp- och nersidor är nog inte annorlunda i andra kommuner än vad den är i Solna.  Däremot är det troligen betydligt mycket svårare att få gehör för tanken att bygga en stor arena och hantera den belastning på omgivningen det blir i samband med matcher för att ett lag ska ”flytta in” i kommunen.

I planbeskrivningen för Solna stationsområde kan man läsa att ”förutom fotboll och konserter planeras också för möjlighet att arrangera företagsevenemang, banketter, produktlanseringar och biopremiärer liksom bandy, inomhusfriidrott, festivaler och en rad andra evenemang. Ett hotell ska uppföras i anslutning till och ska kunna vara fullt integrerad med arenan”. Mot bakgrund av detta – i mina ögon är det oklart huruvida AIK spelar en väsentlig roll för projektet som helhet och under föreningsmötet höjdes röster om att den ekonomiska kalkylen rörande Swedbank Arena inte går ihop utan AIK. Hur viktigt är det för Swedbank Arena att AIK kommer att spela där i framtiden?

Självklart har en av grundtankarna hela tiden varit att den nya nationalarenan också ska vara AIKs hemmaplan. Men ett sånt här projekt måste ju ha många ben att stå på och inte falla om ett av dem viker. Arenan måste därför kunna överleva även om AIK väljer att spela någon annanstans eller – gud förbjude – för en kortare eller längre period spelar i en lägre division och drar mindre publik.

Jag har uppfattat att några tror att om AIK säger nej så faller projektet, Råsunda står kvar och ingenting förändras. Det är också väldigt förenklat. Framtiden går inte att stoppa, det gäller att förhålla sig till den på bästa sätt. Jag har själv varit en regelbunden besökare på Råsunda i decennier. Faktiskt under ganska precis halva tiden den funnits (insåg jag häromdagen) så jag kan förstå nostalgin. Men starka känslor är ingen bra grund för rationella beslut. AIKs styrka genom historien har alltid varit att kunna anpassa sig till nya förutsättningar. Nu gäller det att göra det igen.

En av de stora anledningarna till att många supportrar är skeptiska till den nya arenan är dess utformning (tre etage) och kapacitet (50 000 åskådare). Utifrån ditt perspektiv som AIK:are, hur resonerar du kring detta?

En multiarena av den här typen behöver runt 50 000 platser för att kunna gå runt säger experterna. Det är bara då man kan locka större konsertevenemang mm. Att landslaget behöver en arena av den här storleken är också helt klart. Sverige – Danmark blev fullsatt på 45 minuter. Det hade säkert gått att sälja femtontusen biljetter till.

Frågan som kvarstår är då om det blir en bra arena för allsvensk fotboll. Jag kan förstå dem som oroar sig, men tycker att de har ett väl statiskt synsätt. En arena med 15 – 20 000 platser som är fullsatt jämt är jättehäftig. För dem som haft turen att ärva morfars säsongsbiljett. Mindre häftigt är det för alla dem som vet att chansen att de kommer kunna se sitt favoritlag live någon gång är mikroskopisk.

Jag tror dessutom – men erkänner att det finns ett visst mått av önsketänkande i det – att en ny fräschare arena kan leda till att ännu fler blir regelbundna besökare. Det finns inget skäl varför AIK inte skulle kunna ha ett publiksnitt på uppåt 30 000 och sälja ut arenan vid riktiga stormatcher.

Så mitt enkla svar är att jag föredrar en arena som det är en utmaning att fylla framför en som man riskerar att växa ur.

Vad tycker du personligen skulle vara det bästa för AIK i arenafrågan?

Givet att den nya arenan blir så bra som jag och alla andra som varit inblandade i arbetet med den tror och hoppas så har jag svårt att se att det skulle finnas något bättre alternativ. Men självklart är det klokt av AIK att inte på förhand utesluta andra möjligheter. Det är alltid bra att kunna välja det bästa istället för att måla in sig i ett hörn och tvingas nöja sig med det enda alternativ som bjuds.

Med säkerhet kommer det i ett skede att bli en hård förhandling mellan hyresvärd och hyresgäst, men min bedömning är att det här är ett sånt läge där det är uppenbart bäst för båda parter att bli överens och då brukar man också bli det till slut. Så jag ser fram emot att fira min 50-årsdag  i april 2013 på den nya arenan med en storseger i den allsvenska premiären.  Du som läser detta är också bjuden!

Det är alldeles oavsett förutsättningar alltid med stora förväntningar som man beger sig till Skytteholm för att se årets första träningsmatch. Resultat och insatser saknar egentlig betydelse – men det är en skön känsla att invaggas i en trygghet av bra spel och goda intentioner! Hopp och tro bygger förväntan. AIK vinner inga SM-guld på Skytteholm, men en bra känsla kan vara värd nog så mycket inför den allsvenska starten. Inte minst eftersom tränarteamet är nybakade i allsvenska sammanhang.

Mest spännande att se Jos och Mutumba. Thorstenssons återkomst har rönt uppmärksamhet i DN och även om jag tror att han är en av de sämre värvningarna så blir jag mer än gärna motbevisad.

Gissar på att AIK vinner med 3-0. Från förra årets premiärkopia på videon. Då slutade matchen 1-1 va?

Berätta kort om din roll i organisationen och hur en vanlig arbetsdag brukar se ut.

Hm, skulle inte säga att det finns några vanliga arbetsdagar. AIK är ganska händelsestyrt. Men förutom att ha hand om alla samtal från pressen (som självklart är fler eller färre beroende på säsong eller om det hänt något extraordinärt), intervjuförfrågningar, och dylikt så arbetar jag med att skriva på hemsidan – ofta om sånt som inte är direkt fotbollsrelaterat utan mer om sånt som föreningen gör utöver träning och match. Pressreleaser, pressinformation och övriga typer av texter hör också till vardagen. En matchdag skiljer sig lite från övriga dagar, men i stort har jag hand om allt som har med pressen att göra då också. Utöver detta ”har jag hand om” AIK Media.

Just nu skriver jag Årsredovisningen, håller på att sätta upp en ny hemsida för fotbollen och lägger planer för 2009, kommunikationsmässigt.

Vad det gäller PR så handlar det om att försöka ”få in” positiva nyheter om AIK Fotboll i pressen. Detta kan vara alltifrån de presskonferenser som jag ordnar inför derbyn, nu innan säsongsstart, med nya spelare, nyheter om t. ex. ungdomsakademier eller samarbeten, AIK Stilen, profilera spelare och ledare osv. Försöker bygga AIK Fotbolls varumärke helt enkelt.

Att medieträna och krishantera hör också till min roll men det är ju inte en varje dag syssla.

I höstas var jag ganska kritisk till hur AIK hanterade ”Norling-affären” och skrev bland annat det här inlägget. Vad har du som kommunikationschef lärt dig av det som hände i höstas?

Jag tror och hoppas att jag lärt mig en hel del som jag tar med mig i mitt jobb på AIK och i framtiden.

Förutom rena kommunikationslärdomar tycker jag att jag fick en ännu större förståelse för hur AIK fungerar – även om de som arbetat här länge säger att det här var det mest turbulenta de varit med om sen/ förutom 2004.

Generellt: att man aldrig kan kommunicera för mycket.

Nu i början på året har AIK tagit flera initiativ som känns helt rätt. Bland annat T-shirttävlingen och AIK Medias blogg. Hur resonerar du när det gäller kommunikationen med supportrarna och vad gör du för att den ska bli ännu bättre?

Jag tycker nog att kommunikationen med supportrarna är ganska bra, det var nog mest i tränarfrågan som styrelsen och en del supportrar inte var på samma linje och då är det inte lätt att få det bra för alla. Det finns möjlighet att få reda på det mesta (som är officiellt) om man besöker oss, ringer eller mailar. Annars informerar vi så mycket vi kan genom vår hemsida.

Idag 2009-01-26 ska vi ha ett möte med AIK Alliansen gällande hur vi ska arbeta framåt det känns som ett bra steg. Jag skulle gärna protokollföra dessa möten och lägga ut på nätet så att alla kan ta del av vad som sägs så att vi minskar missuppfattningarna. Det är flera supportrar som är med och diskuterar bygget av den nya siten – det tror jag också är bra.

Blogg är något jag tror mycket på. Det gör att men kan kommentera och ”dementera” saker på ett mindre pompöst och stolpigt sätt. Det är ju en del osanningar som cirkulerar om AIK då och då…. Men jag tror heller inte man ska underskatta tillfredsställelsen med ATT spekulera lite. Det är ju det som skapar myter och gör AIK så speciellt.

Jag tycker inte man får glömma att vi inom AIK – som arbetar här, styrelser mfl – vill samma sak som övriga supportrar – utanför organisationen – dvs AIK:s bästa. Detta arbetar vi för varje dag! Det gäller att inte glömma detta – vi står inte i motsatsförhållande till varandra. Om vi ska påverka så är det bäst att göra det ihop.

Att ”allt som står i tidningen inte är sant” är också en bra komihåg poäng.

Hur ofta läser du vad som skrivs om AIK på bloggar i och forum, exempelvis Gnagarforum?

Om det har hänt något speciellt eller om jag undrar hur man uppfattat viss kommunikation så går jag in på forum och scannar av men jag fokuserar mer på vad pressen skriver.

Vad kan vi förvänta oss av AIK Media under 2009?

På AIK Media arbetar idag Charlee till 40% och utöver detta tar han hjälp av Lukas och Tommy i huvudsak (ibland finns det andra medhjälpare)  som hjälper till ideellt. Detta är en heltidstjänst mindre än förra året.  Jag tror dock att Charlee  kommer lyckas med sina ”ideella” medhjälpare att behålla nivån från förra året med intervjuer, match highlights osv. så man kan nog förvänta sig samma sak som under 2008 – till att börja med i alla fall. Om det finns intresse och kunskap hos AIK:are att hjälpa till och förbättra så är vi alltid öppna för det!

Under fjolåret fick AIK mycket kritik för att vara en sluten förening. I år sägs det att det ska bli lättare att komma i kontakt med spelare och att FANTV (SvenskaFans) ska få ta större plats på Karlberg igen. Hur resonerar du kring detta?

Jag tycker nog inte riktigt att den beskrivningen stämmer – bilden som var – men det ligger ju självklart i ”betraktarens öga”. Förra året så kunde all media göra intervjuer i samband med träning på Karlberg, dock fanns önskemålet att media skulle knacka på och bli insläppta så att spelarna och framförallt ledarna visste vilka som var inne på deras arbetsplats, Karlberg. Att knacka på för att bli insläppt kommer att gälla i år igen. En positiv förändring är dock att det kommer att finnas en ”mediehörna” som är AIK-brandad där man kan göra sina intervjuer.

Från pressens håll verkar ”omklädningsrumsdiskussionen” vara det som gör att vi är en stängd förening. Gällande intervjuer i omklädningsrummen så har det varit upp till tränarna och spelarrådet själva att bestämma. Vad jag vet togs beslutet för några år sen att stänga det. Vi ska ta upp detta med ledare och spelarråd i år igen och se om det ska ändras. För egen del så arbetar jag för att all media ska kunna göra intervjuer med AIK men var, omklädningsrum eller mixed zone, tycker jag inte är av lika stor vikt.

Jag tycker att AIK är en väldigt öppen och transparent organisation dit man är välkommen att besöka, ringa, maila och ha kontakt med på alla sätt – det kommer vi vara i år och framöver också.

På frågan om hur arbetet med hemsidan fortgår hänvisar Sophie till det här inlägget på Blackbeat.

Hon låter också hälsa att hon ser mycket fram emot 2009 och tror att det blir ett spännande år.