24 September 2009 av Daniel Olemyr - 1 kommentarer

AIK i korthet – 24/9-09

Det finns ju två viktiga grejer att snappa upp från igår – från Behrn Arena och en oroväckande pressrelease. Så vi gör ett försök. Att rikta tankarna bort från Helsingborg. Bort från Olympia. I några minuter.

Kim Christensen

Många har redan delat med sig av sina åsikter. Både Igor Hedman och Thomas Bratt gör det alldeles strålande. Detta bör givetvis få konsekvenser men frågan är vad som är rimligt? Ett retroaktivt straff är ju uteslutet, medan ett straff för överträdelsen på Behrn Arena tycks vara nödvändigt. Uppenbarligen uppmanas detta av tränare och Christensen verkar inte vara den enda burväktaren som har vaktat ett för litet mål den här säsongen. En praxis skulle vara på sin plats alltså. Vidare är det alltid inressant att vända på frågan för att skapa perspektiv – särskilt som situationen är nu. Vad hade vi i AIK-lägret tyckt varit ett rimligt straff om Örlund ställts ”inför rätta”?

AIK tvingas ta lån

Allt jag hörde från olika källor under transferfönstret i somras, med undantag ifrån officiella uttalanden av Björn Wesström, var att Flavio var inköpt som ersättare för Ivan Obolo. Den långsiktiga strategin i det ”bytet” låg i att skapa ett nytt spel, där långa bollar med en target skulle bytas ut mot ett snabbare, rappare passningsspel längs marken. Vem som helst kunde ju se att Flavio inte var en spelare som skulle ersätta Obolo rakt av.

Såhär i efterhand vidhåller Wesström att Flavio inte är köpt som Obolos ersättare. På andra håll säger man annat. Att AIK vill bli av med Obolo. Att AIK behöver pengar. Frågan är i vems fickor eventuella pengar hamnar och vem som har störst intresse av en försäljning – AIK eller Agent03.

Hur som helst är det något som inte stämmer i kalkylen. AIK tar ett lån på 7,7 miljoner. Och om det är så att man har budgeterat med spelarförsäljningar (trots att man har kommunicerat annat utåt) så ligger vi illa till. Wesström säger fortfarande att spelare inte behöver säljas för att rädda ekonomin. Yderberg säger tvärtom. Vem som säger rätt får vi veta om några månader. När årets ska sammanfattas och lånet betalas tillbaka.

8 Juli 2009 av Daniel Olemyr - Inga kommentarer

En klubb i ständig ekonomisk motvind

Ekonomisk kris. Ibland känns det begreppet som en del av konceptet AIK. För oavsett sport, oavsett sportslig framgång och oavsett historiska stålbad så hamnar vi där i alla fall. Ekonomisk kris. Jakten på kortsiktiga resultat och ett ständigt driv för att tillgodose supporterskarans högt ställda krav kommer inom kort att ta ut sin rätt. AIK som klubb behöver hitta en bättre balans mellan förväntningar och ekonomisk risk. I annat fall kommer det att sluta illa.

Fotbollssektionen befinner sig just nu i en allvarlig ekonomisk situation, där det egna kapitalet är förbrukat och där framtiden står och faller med spelarförsäljningar och sportsligt resultat (historiskt har vi sett hur den sportsliga prestationen ger direkt utslag på publikutvecklingen på Råsunda).

När årsredovisningen för 2008 års verksamhet släpptes förväntade i alla fall jag mig att de glada dagarna definitivt var över. Annela Yderberg har gjort ett gott intryck på mig och hennes CV talar för att hon vet hur man hanterar pengar.  Följaktligen var jag ganska säker på att vi skulle få se ytterligare neddragningar i administrationen och spelarförsäljningar av Obolo och kanske någon till nu i sommar. Istället är Obolo kvar, Dulee har tillkommit, vi tvingas antagligen släppa flera spelare gratis i vinter och från verksamheten utlyses lediga tjänster som webansvarig och ekonomichef. Att det egna kapitalet ska vara återställt inom en (tillräckligt) snar framtid känns utopiskt. Men jag hoppas såklart att jag har fel.

När det gäller hockeyn, där ny kris annonserades i dagarna, är resonemanget ovan enkelt att överföra. Drömmen om Elitserien och ljuset i tunneln när satsningen väl grundats förblindade ledningen och förväntningar på intäkter har uppenbarligen i vanlig ordning varit orealistiska. Att hänvisa till uteblivna marknadsintäkter förtäljer bara att hockeyverksamheten inte har en fungerande kostnadsuppföljning.

Å andra sidan har det pratats länge om att hockeyn har ekonomiska problem, något som inte var helt enkelt att förstå för oss utomstående som såg publik strömma till och framgångar radas upp. AIK Hockey har alltså rimligen känt till att kalkylen inte skulle gå ihop, ändå inte vidtagit nödvändiga åtgärder och helt enkelt skitit i att kommunicera detta till medlemmar och supportrar.

Följande åtgärdsplan för AIK Hockey redovisas i Aftonbladet idag:

1.       Nya personer på marknadsavdelningen

2.       Bredare och mer aktiv sponsorsatsning

3.       Eventuell bolagisering av vissa delar i föreningen

4.       Att få in externt kapital från investerare

Förtroendet är inte stort just nu. Jag ser ett scenario framför mig där Hedenström i förtvivlat tillstånd måste ha in nytt kapital genom nyemission i vinter. Nej, byt hellre ut nuvarande ledning som bevisligen inte gör sitt jobb. Sportsligt har vi alla förutsättningar kommande säsong. Men för att ge killarna på isen en ärlig chans måste vi få in kompetent folk i toppen.

14 Maj 2009 av Daniel Olemyr - 5 kommentarer

AIK tar kontroll?

På i princip varenda sportsida kan man läsa att AIK tvingas göra en kontrollbalansräkning. Av naturliga skäl håller jag mig undan ekonomiska spörsmål i den mån det går, men det gäller AIK kräver ekonomifrågan ändå ett visst engagemang.

Svenska Fans länkar begreppet till Wikiepdia där man förstår att AIK tvingas (enl. Aktiebolagslagen) till kontrollbalansräkningen efter klubbens egna kapital understiger hälften av det registrerade aktiekapitalet.

Att döma av spontana reaktioner i kommentarsfält och diverse forum låter det hela värre än det är. Ändå sprider nyheten oro i kroppen. Givetvis hade det varit bättre om AIK hade sluppit räkna om finanserna överhuvudtaget.

Av ordet kontrollbalansräkning att döma kan man luras att tro att AIK genom att räkna om tar kontroll över de ekonomiska svårigheter som har präglat klubben sen tidernas begynnelse. Så är det inte, men förhoppningsvis får nyheten AIK-supportrarna att förstå allvaret i den ekonomiska situationen.

AIK kommunicerar numera snabbt och effektivt, via en hemsida som äntligen fungerar. Kort efter att jag läste om nyheten på Dagens Industri mailade jag Annela Yderberg för att få klarhet. Istället för att svara bara mig och de andra som antagligen också mailade skickade AIK ut en kort intervju med Yderberg via aikfotboll.se.

I den intervjun är det framförallt ett stycke som vi bör begrunda och fundera över:

Det som är betydligt mer osäkert är matchintäkterna. Vi har gjort restriktiva antaganden men vi anar oroande tendenser på fortsatt nedgång på publiksidan. Vi är beroende av att vi har mycket folk som besöker våra matcher – publiken är alltså jätteviktig för oss. Vi hoppas verkligen att så många som möjligt vill komma och heja fram laget till seger på Råsunda! Det hjälper både spelet och ekonomin.

Nu är det dags att sluta förutsätta att vi är en storklubb men en stor och trogen publik. Vår publik är lika känsla för svängningar i såväl den privata kassan som i det spel AIK presterar. Därför måste vi trogna sluta leden, dra med oss våra AIK-polare och se till att AIK fyller läktarna den här säsongen. I annat fall har vi ett dystert ekonomiskt resultat att vänta i början av nästa år.

Köp säsongskort! Köp lösbiljetter! Köp souvenirer! Köp en sjysst vår-piké på Terrace! Konsumera AIK utav bara helvete helt enkelt!

8 Maj 2009 av Daniel Olemyr - Inga kommentarer

Delårsrapport

Under gårdagen släppte AIK Fotboll AB delårsrapporten för Q1 09. En bra, kortfattad genomgång hittar ni hos den osynliga handen. Precis som det konstateras där är det främsta orosmolnet att personalkostnaderna ökar jämfört med motsvarande period ifjol, trots stora personalnedskärningar. Dock, Q2 och Q3 kommer att avslöja mer om vilket ekonomiskt resultat vi har att vänta 2009.

Hela rapporten hittar ni här.