Googlar man på AIK och ekonomi tillsammans så kommer den första träffen ifrån dn.se. Det är en artikel med rubriken ”AIK trotsar sin usla ekonomi”*. Och även om fotbollssupportrar har en ansträngd relation till journalister så måste även den mest luttrade erkänna att rubriksättaren är rätt på saken här. Rubriken är en fullgod resumé som utan omsvep berättar om den ständiga brist på resurser som AIK har dragits med post Champions League 1999. Men med det sagt så kan man ju också konstatera att den sportsliga sidan har varit allt annat än usel under 2000-talet. Trots att de profilvärvningar klubben har gjort floppat i nio fall av tio.

Vilka ska vi tacka då? Tja, dom flesta skulle på inprogrammerat manér säga Norling. Och så vidare. Vi väljer att säga budgetvärvningar.  Och vilka tider är bättre än silly-tider när man ska kora de bästa? Vi väljer fritt från 1998 och framåt.

Mattias Asper
Hade ju förvisso förmånen att få vara andremålvakt bakom Lee Baxter och det pumpar antagligen in självförtroende i vilken Blekinge-pöjk som helst. Men ändå. Asper förlorade nästan aldrig, spelade hem ett SM-guld och en CL-plats och såg dessutom till att bli såld för ett gediget antal miljoner. Om mot bakgrund av vad klubben har stått för sen dess så är det ju ett track record man kommer rätt långt på.

2005-trojkan med Carlsson, Haynes och Östlund i frontledet
AIK kan aldrig bli Bajen, men det hade mycket väl kunnat bli ett par tre år på gärdsgår’n. Man gör ju inte historien om hela säsongens prestationer rättvisa i ett inlägg av den här typen, men enligt minnet är det herrarna ovan som ska ha en stjärna i kanten för att degraderingen 2004 bara blev ettårig.

Daniel Tjernström
Det finns ju en vilja att göra den här mannen rättvisa i ett eget inlägg, om än det troligen är en uppgift för en större skribent än undertecknad. Tills vidare kan vi bara konstatera att alla som värvas som rätt anonyma innermittfältare och avslutar som odödliga legender ska in i kategorin ”lyckade budgetvärvningar”.

Markus Jonsson/Kenny Pavey
”Värvar man i Superettan så hamnar man i Superettan”.  Eller så kommer man tvåa i Allsvenskan, en apstraff ifrån SM-guld. Allsvenskans vassaste högerkant 2006.

Niklas Sandberg
En gedigen fotbollsspelare, men framförallt satte han en armbåge i ansiktet på Björn Runström 2006. Sådana aktioner har premierats på den här listan.

Bubblare:

Göran Marklund
Göran kunde inte springa i djupled och fokusera på offside-regeln samtidigt. Och han gjorde ändå 2 mål på 21 fighter. Hatten av!

Pablo Monsalvo
På lite avstånd är han lätt att förväxla med Jorge Ortiz.

Khari Stephenson och Patrik Karlsson
Skapade röstorienterad och dialektal mångfald i höga toner. Och demonstrerade när en fotbollsspelare är alldeles för avslappnad (Khari) och när en fotbollsspelare är alldeles för nervös (Patrik).

Luke Casserly
Han hade någon slags kittlande aura kring sig, troligen beroende på att Australien fortfarande kändes exotiskt i början av 2000-talet.

Uteslutna:

Wilton; för att han kostade jävligt mycket och för att han vinner SM-guld med andra klubbar.

Jos; för att det är så jobbigt att tänka på Jos. Man kan liksom inte se uppsidorna av ett break-up när man fortfarande sörjer.

Mutumba: Han blir väl klar för en ny vända vilken dag som helst. Och det är alltid den senaste budgetrundan som räknas. Jag antar att Videoton inte kommer att kräva storkovan på bordet för att släppa Martin nämligen.

Förslag på budgetvärvning inför 2011.

Ante Björkebaum
Han heter alltså ”Ante Björkebaum”. I brist på Jerry Bengtsson är det ett fullgott alternativ.

*Hänvisad artikel i ingressen handlar om ishockey, vi vet. Men eftersom vi föredrar att se AIK som en helhet samtidigt som förhållningssättet tjänade våra syften valde vi att bortse ifrån detta.

Det är nu helt klart att det blir en Supercup på Råsunda på lördag. Det sägs att man ska vara försiktig med vad man önskar sig för det kan slå in. Jag önskade mig en Supercup på Råsunda och ångrar mig nu bittert. Kan inte se hur man ska få planen tillbaka i något som ens liknar spelbart skick till den Allsvenska premiären. Kallt som fan kommer det vara också men likt förbannat kommer man vara på plats. Kan inte alls förlika mig med alla de Gnagare som säger att de ska skita i matchen för att ”ge igen” på Kentaro och TV4 som planerat spektaklet. Fan, var iaf ärliga och säg som det är, soffan behöver sällskap… 

Hockeyn bråkar vidare med Solna Stad om hyran för Ritorp och det hela ser ut att gå till rättegång. Desto roligare är då den sportsliga delen av hockeysektionen. Min gamla barndomsvän, som jag började gå på AIK med för en 20 år sen, hade den goda smaken att bjuda med mig till Hovet igår. Gratis håkky, bira o käk är ju inget man säger nej till. Matchen som sådan var kanske ingen höjdare men vi vann och det räcker för mig. Nu räcker det med att tvåla dit bönderna från gnällbältet på fredag så är vi i alla fall i kvalserien. Väl där får det fan i mig vara slut på bortförklaringarna från alla soff-fetton som hitills inte tagit sig till Hovet. Det är nu eller aldrig som gäller, annars kanske vi aldrig mer får se hur Hovets is är blank och klar. I och med att fotbollens b-lag vann mot ett av superettans topplag i form av Syrianska får man ändå konstatera det blev en riktigt bra onsdag. 

Jag har tidigare nämnt att vår sportsliga ledning inte är tillfreds med vår målvaktsbesättning och idag så skriver Norsk media att vi funderar på att värva Espen Johnsen från Rosenborg. Tror dock inte det blir av för han är både för dyr och för bra för att ha på bänken. Tomi har sett bättre och bättre ut i träningsmatcherna samtidigt som Berget nu är helt ute ur diskussionen pga sin skada. Borde det då inte vara rimligare att plocka in en billig back up från någon av klubbarna i den så kallade näringskedjan? Speciellt med tanke på att även Baxter fungerar som tredjekeeper vid behov.

Det har hunnits med lite hederligt handgemäng på en träning också. Tidningarna var förstås snabba på att skriva upp det till ett slagsmål men alla vi med lite vett bakom pannan ser ju bara positivt på att Kenny och Tomi är taggade till tänderna även på träning. It’s a good thing people!

Olemyr skrev igår om artikeln med Frank Bagge och idag kom svaret från Per Bystedt. Man vet ju knappt vilket fot man ska stå på egentligen för precis som Olemyr skriver är det ganska så dålig insikt det beslutsfattande som styr vår skuta. Tycker ändå Annela Yderberg är hyffsat förtroendeingivande i den intervju som Christopher ”d-i-a-g-n-o-s-t-i-s-e-r-a” Kviborg gör med henne. 

På tal om Kviborg så är jag sjukt nöjd med att både 08-fotboll och Matchpuls är tillbaka igen. Det är nästan lite högtidligt när man kommer hem från jobbet och parkerar sig på soffan för 2 x 40 minuters fotbollstugg. Gillar också Johns panelvikarie Ulric Jansson som jag hade nöjet att dela tågvagn med när jag var i Borås för att kolla in Lazios möte mot Ellos i somras. Synnerligen vettig bajare, det är faktiskt de flesta jag stött på även om man lätt kunde tro något annat när man porrsurfat på deras forum i samband med att vi plockade hem Eguren till Stockholm. Sööööööder brööööööder blööööööder….. 

Hörde att AIK-trubaduren aka Mats Hellberg ska spela in en ny skiva i år. Blev riktigt hooked på skivan ”En som slåss för Gnaget” som, om jag inte missminner mig, kom -98 när vi tog guld. Har faktiskt flertalet cd skivor som jag beställde back in the days och de rymmer många klassiska låtar. Man kan inte anklaga den gode trubaduren för att vara ett musikaliskt geni eller ens en speciellt bra sångare, snarare tvärt om, men hans kommande skivsläpp känns ändå mer intressant än den 120-års skiva som det jobbas med. Jag måste tyvärr(!) säga att jag fullkomligen spyr på det som, på den nya skivan, ska kallas The A.I.K. Song för den känns bara sååå plastig. Sina brister till trots så lyckas trubaduren ändå förmedla den AIK-med-ring-runt-A och långfingret-i-luften känslan som i alla fall jag förknippar med Gnaget. Det kan man ju inte säga om första alstret från 120-års skivan. Vi får hoppas på bättring för den förra skivan hade trots allt ett flertal guldkorn. Fjodor gjorde så man nästan fick en tår i ögat men min personliga favorit är ändå Kolsäckarnas bidrag Solna Stad. Kanske för att jag var jävligt inne på Caesars Palace när skivan kom. Vill som många andra se solnabaserade Dreamboy  få med en låt på den nya skivan. Känner sångaren Ludde sen vi var kollegor på Grand Hôtel och kan intyga att han är stenhård Gnagare och det ska fan i mig vara ett krav på medverkande artister.

För oss som försöker följa laget även på bortaplan har planeringen för säsongen redan börjat. Jag själv har nu spikat Ellos borta den 12 maj för den sammanföll perfekt med en jobb kick off i feskeböle 13-14 maj. Ibland så ler fotbollsgudarna åt en… 

Lämnar er med ett exempel på skön GF humor: 

Mixon
Hur får man igång del 3 med Annela?

Bolltrollarn
Mixon // Det går inte att komma till del 3 ”bara så där”. Först middag och bio, sedan lite skumpa på hotellrummet. Först därefter kanske del 3 kan komma ifråga!

Haha!

Folk får vara hur PK de vill men jag tänker iaf inte bortse från att vår VD faktiskt är en ruggig milf.

Forza Siempre ba.. AIK!

G

Jaha, så har det varit måndag i AIK världen och som vanligt kan vi konstatera att det e full fräs, dock utan Stefan & Krister ska tilläggas.. Grekiska ligatian Panionios har försöt att värva vår huvudtränare, vår Guardiola som norsk kringkastning så fint kallade Stahre. Lika otippat som otänkbart så det blev förstås inget med det. 

En nätt summa om femton millar har vi också bestämt oss för att låna, eller låna o låna, refinansiering heter det tydligen. Detta för att betala det brygglån (ännu ett ekonomiskt begrepp som jag svänger mig med utan att ha en susning, typ) vi tog i höstas för att Bolo blev kvar. Jag måste ju erkänna att jag är kvar på ruta ett både vad gäller det ekonomiska och rent mattematiska för jag undrar fortfarande hur i fasiken vi kan vi tvingas till detta mångmiljonlån över huvud taget. Men det e klart. Det sportsliga föll ju inte så väl ut, vi vann ju bara allsvenskan, nån fattig cup (lex dübblish) och publikligan för trettiotolfte året i rad. Sålde spelare för dryga 20 mille gjorde vi också men  man kanske ska gå minus då, va vet jag? Men håll med om att det ändå är liiiite besynnerligt, eller?

Jag tycker det är lite creddigt att en utländsk (nej jag räknar inte gamla provinser som t ex Danmark) klubb vill köpa vår tränare. Det är inte speciellt ofta som utländska klubbar försöker värva allsvenska tränare och när det väl händer så är det vår top man. Även om vi redan visste så är det en härlig bekräftelse på att den mannen verkligen är så rätt för oss. Micke är för övrigt i Brasilien med Björn för att spana in spelare och att han också åker ner är ett ganska säkert tecken på att vi snart är minst en brasse rikare.

Hockey har man också hunnit gå på sen sist. Ingen vidare publiksiffra i söndags heller, var vi ens över 2000? Riktigt trevliga PP mål bjöds vi dock på. Faktiskt helt underbart att se. Synd att Heino inte fick hålla nollan dock.

Det har blivit dags att rösta fram årtiondets innermittfältare. Ett snudd på omöjligt uppdrag för det var sjukt svårt att välja. Tjerna, Boa, Dulle, Jorge, Krille. Snacka legender allihop, på sitt sätt liksom. Hade Nordin fått tillgodoräkna sig alla åren i klubben så hade han vunnit, men bara nätt o jämnt. Min röst föll emellertid på Boateng, jag va fan kär i den mannen när han var som bäst sommaren 05 till sommaren 06.  Tjerna förstås  men näe, jag väljer Derek.

Sportal hade  en intressant och längre intervju med årets MVP Jorge Ortiz. Hoppas verkligen att vi kommer överens om en förlängning med honom. Work your magic Wesström! 

För övrigt så måste jag sluta kommentera eller gilla Joakim Halls status på Facebook. Man kan ge sig fan på att ens hotmail blir faceraped inom några timmar. Love the man though. Jocke gjorde mig just uppmärksam på faktumet att det kommer en ny AIK platta 2011, läs mer om det hans blogg.

Både Bolo o Jos var/är i farten i respektive klubblag ikväll. Tyvärr så var jag på fotbollsträning o stukade foten samt allmänt upptagen så jag försökte inte ens hitta en stream. Celtic torskade mot Kilmarnock medan Arsenal med Bolo just nu har 0-0 mot Velez Sarsfield.  Kvarten kvar…

Läste på GF idag att vi bara äger 60% av Flavio och det var iaf nyheter för mig. Var inte han ett fynd för 3 miljoner? Kommer ihåg att Björne uttryckt sig väldigt kritiskt mot just den typen av delat ägande. Det var bland annat därför som vi inte agerade på Chatto som hamnade i BK Röven för att typ 18 man skulle dela på kakan. Jag kan ju inte portugisiska så någon mer språkbevandrad får gärna kolla in detta klipp och översätta själv vad som sägs.

Näe, nu ska jag ta och hoppa i säng och vila min stackars stukade fot. Sayonara svenska mästare!

G

Fotbollssektionen befinner sig just nu i en allvarlig ekonomisk situation, där det egna kapitalet är förbrukat och där framtiden står och faller med spelarförsäljningar och sportsligt resultat (historiskt har vi sett hur den sportsliga prestationen ger direkt utslag på publikutvecklingen på Råsunda).

När årsredovisningen för 2008 års verksamhet släpptes förväntade i alla fall jag mig att de glada dagarna definitivt var över. Annela Yderberg har gjort ett gott intryck på mig och hennes CV talar för att hon vet hur man hanterar pengar.  Följaktligen var jag ganska säker på att vi skulle få se ytterligare neddragningar i administrationen och spelarförsäljningar av Obolo och kanske någon till nu i sommar. Istället är Obolo kvar, Dulee har tillkommit, vi tvingas antagligen släppa flera spelare gratis i vinter och från verksamheten utlyses lediga tjänster som webansvarig och ekonomichef. Att det egna kapitalet ska vara återställt inom en (tillräckligt) snar framtid känns utopiskt. Men jag hoppas såklart att jag har fel.

När det gäller hockeyn, där ny kris annonserades i dagarna, är resonemanget ovan enkelt att överföra. Drömmen om Elitserien och ljuset i tunneln när satsningen väl grundats förblindade ledningen och förväntningar på intäkter har uppenbarligen i vanlig ordning varit orealistiska. Att hänvisa till uteblivna marknadsintäkter förtäljer bara att hockeyverksamheten inte har en fungerande kostnadsuppföljning.

Å andra sidan har det pratats länge om att hockeyn har ekonomiska problem, något som inte var helt enkelt att förstå för oss utomstående som såg publik strömma till och framgångar radas upp. AIK Hockey har alltså rimligen känt till att kalkylen inte skulle gå ihop, ändå inte vidtagit nödvändiga åtgärder och helt enkelt skitit i att kommunicera detta till medlemmar och supportrar.

Följande åtgärdsplan för AIK Hockey redovisas i Aftonbladet idag:

1.       Nya personer på marknadsavdelningen

2.       Bredare och mer aktiv sponsorsatsning

3.       Eventuell bolagisering av vissa delar i föreningen

4.       Att få in externt kapital från investerare

Förtroendet är inte stort just nu. Jag ser ett scenario framför mig där Hedenström i förtvivlat tillstånd måste ha in nytt kapital genom nyemission i vinter. Nej, byt hellre ut nuvarande ledning som bevisligen inte gör sitt jobb. Sportsligt har vi alla förutsättningar kommande säsong. Men för att ge killarna på isen en ärlig chans måste vi få in kompetent folk i toppen.

Svenska Fans länkar begreppet till Wikiepdia där man förstår att AIK tvingas (enl. Aktiebolagslagen) till kontrollbalansräkningen efter klubbens egna kapital understiger hälften av det registrerade aktiekapitalet.

Att döma av spontana reaktioner i kommentarsfält och diverse forum låter det hela värre än det är. Ändå sprider nyheten oro i kroppen. Givetvis hade det varit bättre om AIK hade sluppit räkna om finanserna överhuvudtaget.

Av ordet kontrollbalansräkning att döma kan man luras att tro att AIK genom att räkna om tar kontroll över de ekonomiska svårigheter som har präglat klubben sen tidernas begynnelse. Så är det inte, men förhoppningsvis får nyheten AIK-supportrarna att förstå allvaret i den ekonomiska situationen.

AIK kommunicerar numera snabbt och effektivt, via en hemsida som äntligen fungerar. Kort efter att jag läste om nyheten på Dagens Industri mailade jag Annela Yderberg för att få klarhet. Istället för att svara bara mig och de andra som antagligen också mailade skickade AIK ut en kort intervju med Yderberg via aikfotboll.se.

I den intervjun är det framförallt ett stycke som vi bör begrunda och fundera över:

Det som är betydligt mer osäkert är matchintäkterna. Vi har gjort restriktiva antaganden men vi anar oroande tendenser på fortsatt nedgång på publiksidan. Vi är beroende av att vi har mycket folk som besöker våra matcher – publiken är alltså jätteviktig för oss. Vi hoppas verkligen att så många som möjligt vill komma och heja fram laget till seger på Råsunda! Det hjälper både spelet och ekonomin.

Nu är det dags att sluta förutsätta att vi är en storklubb men en stor och trogen publik. Vår publik är lika känsla för svängningar i såväl den privata kassan som i det spel AIK presterar. Därför måste vi trogna sluta leden, dra med oss våra AIK-polare och se till att AIK fyller läktarna den här säsongen. I annat fall har vi ett dystert ekonomiskt resultat att vänta i början av nästa år.

Köp säsongskort! Köp lösbiljetter! Köp souvenirer! Köp en sjysst vår-piké på Terrace! Konsumera AIK utav bara helvete helt enkelt!

Under gårdagen släppte AIK Fotboll AB delårsrapporten för Q1 09. En bra, kortfattad genomgång hittar ni hos den osynliga handen. Precis som det konstateras där är det främsta orosmolnet att personalkostnaderna ökar jämfört med motsvarande period ifjol, trots stora personalnedskärningar. Dock, Q2 och Q3 kommer att avslöja mer om vilket ekonomiskt resultat vi har att vänta 2009.

Hela rapporten hittar ni här.

I kristider finns det många problem, men också många möjligheter. Man kan förlora marknadsandelar men också ta marknadsandelar, man kan förlora kunder men också vinna nya. Det handlar om att våga satsa, om vem som gör rätt val vid rätt tillfälle till en smart investerad peng.

En av de större nötterna som måste knäckas är kundlojalitet. När konkurrensen hårdnar så diskuteras det kring huruvida det ens finns kundlojalitet inom den dagliga marknaden, eller om det är något som endast förunnas de företag som snarare säljer ett varumärke än en produkt/tjänst (läs: Ferrari, Gucci, Porsche m. fl.). Frågan är svår och väldigt viktig i tider när folk kniper hårt åt plånboken och endast spenderar pengar på det som ligger närmast hjärtat.

Nu undrar ni kanske varför jag på en blogg om AIK skriver om tråkig ekonomi och lågkonjunktur? Jo, för att jag vill ta upp kundlojalitet i förhållande till AIK.

AIK är ett företag som precis som alla andra företag behöver pengar för att bollen ska rulla vidare. Pengar som kan betala löner och spelarköp m.m. Och i sämre tider berörs ju självklart AIK som företag i form av färre betalande åskådare, mindre sponsorintäkter och sämre matchdagsintäkter. Hur kan då AIK vara en av de aktörer som handlar smart vid rätt tillfälle?

Det vi första att ta hänsyn till är AIK:s fördel gentemot konkurrenter, både inom och utom fotbollen. Vad kan AIK erbjuda, skapa eller bidra med som ingen annan i Sverige kan? Vad har AIK som ingen annan har?

I konkurrensen gentemot andra fotbollsklubbar så har man storleken och fansen. Gentemot andra marknader har man en otrolig kundlojalitet. Fansen är kunder som vill att företaget skall gå med vinst. Läs det högt för dig själv, för här har vi själva essensen av mina tankar. AIK:s fans är kunder som vill att företaget AIK skall gå med vinst. Fansen byter inte ut leverantören om de inte är nöjda med en produkt eller tjänst. För innerst inne betalar man inte för att få underhållning. Snarare för att man vill se sitt lag segra, se sitt företag gå med vinst.

Gentemot andra affärsdrivande fotbollsklubbar finns det självklart också en konkurrenssituation, dock är denna i mångt och mycket försumbar då kunden inte kommer byta ut klubben mot en annan om man inte är nöjd. Att vara kund till AIK är detsamma som evig lojalitet – kund är man i stort sett för livet (borträknat medgångs-/marginalsupportrar).

AIK har alltså en väldigt lojal kundgrupp som är villig att betala för att AIK som företag skall tjäna pengar. I utbyte vill man endast ha bollen i mål så att man kan spendera mer pengar på fler matcher – gärna dyrare, exklusiva matcher med mycket publik om motståndet är rätt så som det ofta är i Europacupspel.

Hur hanterar man då denna absoluta fördel inom AIK?

I ett större perspektiv så gör man bra ifrån sig. Man erbjuder matchbiljetter i många kanaler, souvenirer, mat, dryck m.m. Dessa produkter och tjänster allt som oftast i samband med match. Man har en restaurang och en klädbutik som i en normal situation genererar intäkter vid sidan om match.

Men här tar det slut. Möjligen kan detta i en optimal tid vara tillräckligt, speciellt om det sportsliga går som på spåret och matcherna blir fler och mer attraktiva. Men vad händer när det sportsliga inte går som förväntat och när det ekonomiska läget i Sverige och världen inte ser lika ljust ut? Jo, då får vi dagens läge, 15 miljoner i förlust och en massa felaktiga beslut som kostar mer än de smakar. Vad kan man då göra mer?

Man kan självklart jobba hårdare med sponsorer för att försöka täcka upp missade intäkter, men även dessa är ju påverkade av sportsliga resultat och konjunkturer. Mitt svar är att istället bygga vidare på B2C, buisness to consumer. Hitta nya möjligheter att tjäna pengar på supportrarna, de som mer än gärna är villiga att betala mer.

Här är några konkreta förslag:

Träningsrapporter via sms, prenumerationstjänst på veckans träningsrapport som veckovis leveras till mottagarens mobil mot en månatlig kostnad.

Startelvan via sms, används idag men är gratis.

Videoupptagningar på träningar, som videomedlem får man se rörliga bilder på träningen mot en månatlig betalning.

SMS-donationer, för supportrar som känner för att ge lite extra ett par gånger då och då är det bara att skriva ett sms.

Medlemskap med premiumerbjudanden, en flergradig skala av medlemskap från exempelvis brons till platinum där man för varje grad får betala mer pengar för att få ut ett större värde.

I den tid av Internet och nya mobila tjänster som vi lever i så är idén om ”många bäckar små” mer aktuell än någonsin, därför måste AIK anamma nya intäktsmöjligheter likt de ovan. Om inte får man svårt att i ett land med 51%-regeln öka omsättningen likt önskat.

Östra Filosofers Sällskap har gett sina tankar. Om ni också har ytterligare bra idéer likt ovan så tveka inte att både göra er hörda här och till Charlee eller Sophie på AIK Fotboll. Tillsammans kan vi göra AIK:s och vår vardag än trevligare.

// T-Bone

Men mer intressant än att konstatera att fjolåret blev ett svart år är att gräva djupare i hur Yderberg och övriga AIK-ledningen planerar att göra röda siffror svarta.

I bokslutskommunikén som offentligjordes via aikfotboll.se i förra veckan går det att läsa om utsikterna inför 2009. Några av åtgärderna för att säkerställa lönsam tillväxt nästa år (och även efter det antar jag) listas nedan:

• Organisations- och ledningsförändringar
• Kostnadsbesparingar om c:a 20 %
• Budgetantaganden avseende intäkter i linje med utfall 2008
• Svart-gula tråden vad gäller spelarrekrytering förstärks – fostran av elitspelare i/samt rekrytering från egna led samt Väsby United

Webb-projektet, som enligt kommunikén står för en stor del av avvikelsen mot nollbudget 2008, har fått ny projektledning som ska göra om hemsidan, tydligen utan att nya kostnader tillkommer. Planen är att lansera den nya hemsidan i mars med syfte att skapa en bra plattform för AIK Fotboll och förhoppningsvis övriga AIK i framtiden. Först och främst får vi hoppas att hemsidan börjar fungera som man kan förvänta sig men också att den börja dra in pengar. Jag tror fortfarande att det går att vända hemsidan till något positivt.

Det går vidare att läsa att AIK Media kommer att fortsätta leverera reportage och studioprogram även under 2009. Dock kommer denna avdelning drabbas av ytterligare neddragningar. Det återstår alltså att se hur mycket redaktionellt material det faktiskt blir. Hur som helst, media-delen blir fortsatt så gott som helt beroende av ideella insatser som stöttar Charlee Mian.

Man hoppas att Väsby-satsningen ska ge avkastning på sikt och över flera år. Noterbart är även att man kommer att lägga extra fokus på en modell för uppföljning av ekonomi och verksamhet. Modellen beskrivs dock inte närmare.

En fullständig årsredovisning kommer att finnas tillgänglig från den 26:e februari.